2014/05/06

想法 ≠ 說法 ≠ 說法


在Batman Begins這部電影中,女主角有一句廣為人知的台詞是這樣說的 :


你真正是誰並不重要,重要的是你的所做所為。

It's not who you are underneath, it's what you do that defines you.


在這幾年的工作中,我常常聽到有人提出一些不錯的想法,通常也能很好的向大家傳達他的理念,但到了實際執行的時候,卻往往是令人傻眼的結果,有時是虎頭蛇尾,有時則是相差甚遠 ; 

說的滿口道理,做的傷天害理


我就曾經看過有一位新上任的CEO,一直和大家傳達要重視員工,後來在製作冬季工作服時,卻增加了繁瑣的流程,負責單位7月開始申請,但門市員工拿到外套時,已是當地平均氣溫7度的12月了,這就是”說"的關心員工,”做”的相差甚遠,至於員工會不會覺得這位老闆關心他們,你說呢?

於是一段時間過後,這位CEO不管提出什麼點子,執行力總是大打折扣,但他卻一點也不知道原因出在哪裡。

年紀輕的時候我常常有衝動想開車追撞飆車族,雖然一直沒有實踐這個想法,但想著想著總覺得自己是一個邪惡的大壞蛋,後來一位大師說了以下的話開導了我,也分享給大家 :

「你的思想是善的,行為是惡的,那麼你是惡的 ;
 你的思想是惡的,行為是善的,那麼你是善的」

2014/05/04

你的簡報裡有佛地魔嗎?



如果有人問我在簡報中,什麼最重要?

我的答案是 : 有一個超級大壞蛋最重要!


困難、挑戰,挫折讓故事中主角的努力變的有目標、意義,佛地魔最棒的魔法,就是這個!

大部份的時候,聽眾對你的簡報並不感興趣,而你通常也只有很短的時間去引誘他們,為了讓大家提高注意力,我會在簡報的一開始,就設定好”和對方有關的動機”,簡單來說就是”為什麼你需要聽這份簡報”,不過人們的反應是非常可愛的,當你告訴他們聽完這份簡報,將會得到什麼好處,反應多半是不動明王,但若將你的講法改成 : 如果不仔細聽這份簡報,就會失去某些好處/發生某些壞事,聽眾的反應通常較有感些,這畢竟是人的______反應啊!


請看下面這個極佳的例子,PILION TRUST 在2014年4月的活動 :
"Fuck The Poor” (窮人去死)
一個工作人員掛著”Fuck The Poor”的牌子在街上

立即引來路人的觀注 (反感)

相反的,若掛著”Help The Poor” (幫助窮人),就沒有什麼人理睬



有超級大壞蛋,才需要超級英雄


一個超級大壞蛋,在你簡報中扮演的角色就是勾起聽眾興趣的反面例子,厲害的簡報高手,甚至能利用這個大壞蛋,做到讓聽眾「需要」你的簡報,就像電影中拯救全世界需要超級英雄一樣 ; 記得我在零售業任職的期間,每一次幫門市夥伴培訓前,我都會先說 :

「這次的培訓最後會有一個學習測驗,成績除了代表個人晉升考核依據外,也會讓各位的直屬主管看過,而考試的內容,只會出現在課程中。」

(多年前台灣的某綜藝節目也有這麼一句 : "答案就在影片中",也是一樣的道理)



這個超級大壞蛋,瞬間讓我的課程變成了超級英雄,很有意思吧 ; 為了吸引聽眾,有的時候這個下策在簡報的一開始,可是非常有效的呢!


你的簡報沒有人想聽嗎? 試試在一開始讓佛地魔幫你一下吧!